Utbildningspersonal tjänar ofta betydligt mindre än vad de kan tjäna i affärsvärlden eller i andra yrken. Men det finns en grupp ledare för privata skolor som faktiskt ser ökningar i sina löner som packar ganska ekonomiskt slag: skolchefen. Vad gör dessa ledare verkligen och är det motiverat??
En skolskola är ett jobb som har ett enormt ansvar. På privata skolor måste dessa högdrivna individer driva inte bara en skola utan också ett företag. Många gillar inte att tänka på skolor som företag, men sanningen är att de är det. En skolchef kommer faktiskt att övervaka ett företag med flera miljoner dollar, vissa skolor är miljarder dollar när du tänker på utgifter och driftsbudgetar och de ansvarar för hundratals barns välbefinnande varje dag. Internatskolor lägger till ytterligare en ansvarsnivå när det gäller ledarskap och övervakning av barn, eftersom de i huvudsak är öppna dygnet runt. Chefen är involverad i inte bara aspekterna av akademiker och att se till att studenter får utbildningar av hög kvalitet, utan också att anställa och HR, fundraising, marknadsföring, budgetering, investeringar, krishantering, rekrytering och inskrivning. Den person som sitter i denna roll måste vara en del av alla aspekter av skolan.
När man tänker på de enorma förväntningarna som dessa dedikerade individer gör, är de flesta skolans ersättningar långt under jämförbara nivåer på andra områden. Hur långt under? Avsevärt. Den genomsnittliga kompensationen för de 500 verkställande direktörerna ligger i miljoner enligt Executive Paywatch. Enligt NAIS är den genomsnittliga ersättningen för en chefschef cirka $ 201 000, med internatskolhuvud som kantar sina kamrater med cirka $ 238 000. Vissa skolor har emellertid också presidenter, som på dagskolnivå tjänar jämförbara löner, men i genomsnitt tjänar 330 000 dollar på internatskolor.
Men det är inte att säga att chefer för skolor gör ont. En intressant anmärkning är att många privata skolchefer också tenderar att få omfattande förmåner, såsom gratis bostäder och måltider (även vissa skolor erbjuder detta), skolfordon, hushållningstjänster, medlemskap i landsklubbar, diskretionära medel, starka pensionsförmåner och till och med dyra utköpspaket ska skolan inte bli nöjd med sin prestanda. Detta kan lätt motsvara ytterligare 50 000 - 200 000 dollar i förmåner, beroende på skolan.
Medan många hävdar att skolhuvudmän gör mindre än sina företags motsvarigheter, är sanningen att många faktiskt tjänar mer än vissa offentliga skolans superintendenter. Den genomsnittliga lönen utan förmåner för en superintendent är cirka $ 150 000 nationellt. Men vissa stater, som New York, har superintendent-löner som överstiger $ 400 000. I allmänhet tenderar lönerna vid urbana skolor att vara högre för superintendenter.
Nu gör högskolepresidenterna däremot betydligt mer än privata skolchefer. Rapporter varierar från källa till källa - en del som hävdar att ordförande i genomsnitt uppgår till 428 000 dollar, medan andra visar att genomsnittet är mer än 525 000 dollar per år, med många som tjänar väl över 1 000 000 dollar i årlig kompensation. De 20 högst betalda presidenterna tjänade alla över en miljon dollar per år, även 2014.
Plats påverkar avsevärt lönerna för dessa toppnivåställningar, liksom skolmiljön. Chefer för skolor, historiskt benämnda rektorer när befattningarna huvudsakligen innehades av män, på ungdomsskolor (mellanskolor och grundskolor) tenderar att göra betydligt mindre än deras motsvarigheter i gymnasieskolan, och internatchefer tenderar att göra mest på grund av ett stort ansvar som skolan har för att tillhandahålla ett lämpligt hemliv för elever från hela världen. Skolor i små städer tenderar att erbjuda mindre löner, även om många privata skolor i New England har den trenden, med skolor som är hundra år gamla i små städer som erbjuder några av landets högsta löner.
För ett par år sedan kom Boston Globe ut med en berättelse om löneökningen i New England och avslöjade flera huvuden med löner från 450 000 dollar till över en miljon dollar. Snabbspolning fram till 2017, och dessa huvuden gör ännu mer, med ökningar motsvarande 25% höjningar på bara några år.
Skolekonomi spelar också en roll i skolans ersättning. Naturligtvis tenderar de institutioner med högre kapital och årliga fonder också att betala sina ledare högre löner. Undervisningen indikerar emellertid inte alltid nivån på en lärare på skolskolan. Medan vissa skolor med höga studietekniker verkligen kommer att erbjuda några av de mest konkurrenskraftiga kompensationspaketen, är det vanligtvis skolor som inte litar på undervisning för att täcka merparten av driftsbudgeten. I allmänhet, ju mer undervisningsstyrd en skola årligen är, desto mindre troligt är det att deras skolchef drar de största dollarna.
Form 990, som icke-vinstdrivande skolor registrerar varje år, liknar en självdeklaration. Den innehåller information om rektorskompensation samt andra högt betalda anställda. Tyvärr måste du undersöka flera olika sidor i arkiveringen för att förstå figurerna. Elementen i kompensationspaketen är komplexa och ingår i många olika kostnadsrubriker. Om skolan är en 501 (c) (3) som inte är en vinstutbildningsinstitution måste den skicka in ett formulär 990 till IRS årligen. Foundation Center och Guidestar är två webbplatser som gör dessa avkastningar tillgängliga online.
Obs: kontantlönerna är något vilseledande eftersom de flesta av dessa nyckelpersoner får betydande ersättningar för bostäder, måltider, transport, resor och pensionsplaner bortsett från sina kontanta löner. Ange ytterligare 15-30% för ersättningar och / eller icke-kontant ersättning. Bruttobeloppet överstiger i många fall $ 500 000, medan vissa överstiger $ 1 000 000 med annan kompensation.
Ett urval av grundskolelöner och presidentbasala löner rangordnade från högsta till lägsta, baserat på formulär 990 inlagor från 2014, om inte annat anges:
* Siffror från 2015-formuläret 990
Vissa äldre 990 former har avslöjat följande rektorlöner, från högsta till lägsta. Vi fortsätter att uppdatera denna information när vi får den.
En bra rektor förtjänar att bli välbetald. Chefen för en privatskola måste vara en förstklassig insamling, en utmärkt PR-person, en fin administratör och en dynamisk samhällsledare. Hur lyckliga vi är att ha duktiga lärare och administratörer som leder privata skolor snarare än att hantera ett Fortune 100-företag. Många av dem kan tjäna 5 eller 10 eller till och med 20 gånger så mycket som de gör för närvarande.
Förvaltare måste granska sina nyckeltalers kompensationspaket varje år och förbättra dem så mycket de kan. Det är oerhört viktigt att locka och behålla begåvade administratörer i våra privata skolor. Våra barns framtid beror på den.
Resurser:
Betala högt för rektorer vid massa förskolor
Rektorens löner på uppkomsten