Om du bestämmer dig för att gå till jobbet för ett företag som säger att det verkar enligt en "stängd butik" -ordning, vad betyder det för dig och hur kan det påverka din framtida anställning?
Termen "stängd butik" avser ett företag som kräver att alla arbetare går med i en viss fackförening som en förutsättning för att anställas och förbli medlem i denna fackförening under hela deras anställningstid. Syftet med ett slutet butiksavtal är att garantera att alla arbetstagare följer fackföreningsreglerna, såsom att betala månadsavgifter, delta i strejker och arbetsstopp och acceptera de villkor för lön och arbetsvillkor som godkänts av fackliga ledare vid kollektiva förhandlingar avtal med företagsledningen.
I likhet med en stängd butik, en "fackföreningsbutik", avser ett företag som kräver att alla arbetare ansluter sig till facket inom en viss tid efter att de anställts som ett villkor för deras fortsatta anställning.
I den andra änden av arbetskraftsspektrumet är den "öppna butiken", som inte kräver att dess arbetare ansluter sig eller finansiellt stödjer en fackförening som ett villkor för anställning eller fortsatt anställning.
Företags förmåga att ingå stängda butiksarrangemang var en av de många arbetarnas rättigheter som tillhandahölls i den federala lagen om nationella arbetsförhållanden (NLRA) - populärt kallad Wagnerlagen - undertecknad i lag av president Franklin D. Roosevelt den 5 juli 1935.
NLRA skyddar arbetarnas rättigheter att organisera, förhandla kollektivt och förhindra ledningen från att delta i arbetspraxis som kan störa dessa rättigheter. Till förmån för företag förbjuder NLRA vissa arbetsmarknads- och förvaltningsmetoder inom den privata sektorn, vilket kan skada arbetare, företag och i slutändan den amerikanska ekonomin.
Omedelbart efter antagandet av NLRA ansågs inte företagen eller domstolarna praktiskt sett för kollektiva förhandlingar, vilket ansåg praxisen vara olaglig och konkurrensbegränsande. När domstolarna började acceptera lagligheten hos fackföreningar började fackföreningarna påverka ett större inflytande över anställningspraxis, inklusive kravet på medlemskap i stängd butiksförening.
Den växande ekonomin och tillväxten av nya företag efter andra världskriget stimulerade ett motspel mot fackföreningar. Som reaktion passerade kongressen Taft-Hartley Act från 1947, som förbjöd stängda och fackföreningsarrangemang såvida inte tillstånd av en majoritet av arbetarna i en hemlig omröstning. 1951 ändrades dock denna bestämmelse av Taft-Hartley för att tillåta fackföreningsbutiker utan majoritet av arbetarna.
I dag har 28 stater antagit så kallade ”Rätt till arbete” -lagar, enligt vilka anställda på fackliga arbetsplatser inte får vara skyldiga att varken ansluta sig till facket eller betala fackavgifter för att få samma förmåner som fackmedlemmar som betalar avgifter. Lagarna om rätt till arbete på statlig nivå gäller dock inte för branscher som verkar i mellanstatlig handel såsom lastbilar, järnvägar och flygbolag.
Motivering av det stängda butiksarrangemanget bygger på fackföreningarnas tro att endast genom enhälligt deltagande och ”enad vi står” -solidaritet kan de säkerställa rättvis behandling av arbetstagare av företagsledningen.
Trots de utlovade fördelarna för arbetarna har fackligt medlemskap minskat särskilt sedan slutet av 1990-talet. Detta kan till stor del hänföras till det faktum att medan stängd butiksfackmedlemskap erbjuder arbetstagare flera fördelar såsom högre löner och bättre förmåner, innebär den oundvikligt komplicerade karaktären av det fackliga anställningsförhållandet mellan arbetsgivare och anställda att dessa fördelar till stor del kan utplånas av deras potentiella negativa inverkan.
Fördelar: Processen med kollektivförhandlingar ger fackföreningar möjlighet att förhandla om högre löner, förbättrade förmåner och bättre arbetsvillkor för sina medlemmar.
Nackdelar: De högre lönerna och de förbättrade förmånerna som ofta vann i fackliga kollektiva förhandlingsnegationer kan driva företagets kostnader till farligt höga nivåer. Företag som blir oförmögna att betala de kostnader som är förknippade med facklig arbetskraft sitter kvar med alternativ som kan skada både konsumenter och arbetare. De kan höja priserna på sina varor eller tjänster till konsumenterna. De kan också lägga ut jobb till lägre betalade kontraktsanställda eller sluta anställa nya fackliga anställda, vilket resulterar i en arbetskraft som inte kan hantera arbetsbelastningen.
Genom att tvinga till och med ovilliga arbetare att betala fackavgifter och lämna deras enda alternativ att arbeta någon annanstans, kan kravet på stängd butik ses som en kränkning av deras rättigheter. När ett fackförenings initieringsavgifter blir så höga att de effektivt hindrar nya medlemmar från att gå med, förlorar arbetsgivarna sitt privilegium att anställa kompetenta nya arbetare eller skjuta inkompetenta personer.